老闆總是會在意公司裡面的問題
雖然令人討厭
但也總是機車老闆的日常
久了大家也就適應了
但跟老闆的報告
我卻永遠都適應不了
跟這個人說話時
你要充滿敬意
聚精會神
一而再
再而三
連續重複的說明
但又要懂得逢迎稱讚
此處講的不是的方式（誤）
而是跟老闆報告的標準流程
不能跟老闆報告超過一件事
果然
這就是跟主管報告超過一件事情時的風險
因為主管的腦子裡面是裝不下超過二件事情的啊（是屬下報告才這樣，別人交待的事情，主管們記得可牢著呢）
雖然令人討厭
但也總是機車老闆的日常
久了大家也就適應了
但跟老闆的報告
我卻永遠都適應不了
跟這個人說話時
你要充滿敬意
聚精會神
一而再
再而三
連續重複的說明
但又要懂得逢迎稱讚
此處講的不是的方式（誤）
而是跟老闆報告的標準流程
不能跟老闆報告超過一件事
果然
這就是跟主管報告超過一件事情時的風險
因為主管的腦子裡面是裝不下超過二件事情的啊（是屬下報告才這樣，別人交待的事情，主管們記得可牢著呢）